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企业动态

防疫战疫&复工复产,我们的新材料企业这样做

来源:集团办公室  发布时间:2020-02-23

今天我们带您走进新材料企业
看他们如何“两手抓、两不误”
以高质量的复工复产
为实现首季开门红
和经济社会发展做出积极贡献


新玻璃企业:连续生产且利润同比增长20%

浮法玻璃:两降两提  封闭管理


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凯盛玻璃控股:两降两提。坚持以原料储备安排生产任务,实行降产能、降人员、提质量、提技术,在岗生产人员平均压缩至正常时期的60%以下。采取AB班,党团员带头,全部实行封闭管理。


光伏玻璃:产量成品率双创新高  化危为机

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宜兴新能源:生产顺利、降本增效。打通海砂水运渠道,实现散砂直接使用,保证成品正常发货,努力提升劳动效率,保障顺利生产。1月份,原片产量、成品率双创历史新高。化危机为转机,成功推广“铁托盘+无纸包装”,降本增效显著。


电子玻璃:良率创新高  保障武汉供货

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成都中光电:连续生产,全力满足抗疫供货。党员骨干加班加点,加强工艺管控,提高设备稳定性,2月16日,前工程全天综合良率达到97.47%,再创历史新高。想方设法满足下游武汉客户医疗器械显示屏用液晶显示玻璃基板需要,加强管控,保证运输不断货。


显示模组:全部复产  抢抓订单

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蚌埠华益、深圳国显等企业:瞄准商机,抢抓市场。瞄准特殊时期市场需求急剧扩大的商机,抢抓国内外订单,在符合相关要求和履行规定程序的前提下,已全部完成复产复工,通过加强内外部协调,快速恢复产能,同时做到人员精简,待遇提升。


玻纤企业:生产防疫两不误

中国巨石:员工复工率达98%

行程4000多公里,历时3天3夜,巨石派出暖心专车安全接送7名四川高县员工返桐复工

外防输入:对于外地进入桐乡地区的人员实施“健康码”管理,实行“一人一车”测温消毒,体温偏高者不得进入厂区。

内部严控:做到疫情防控全覆盖、无死角、无盲区;为所有到岗员工配发防疫物资;对各区域进行不间断消毒杀菌,员工就餐采取餐厅配送,避免人员聚集。

稳定生产:对于人手不足车间采取轮班制度,中层干部、党员志愿者顶岗上班;多渠道招聘新工,安排专车接省外员工返岗复工,满足生产需求。


泰山玻纤:六个严格保落实

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  • 严格落实为所有岗位统一配发防护物品。

  • 严格落实班前、班中、班后逐个测量体温,坚持对人员集中区域进行通风消毒。
  • 严格落实防控手册。
  • 严格落实员工密切接触排查制度。
  • 严格落实工艺控制,加强各个生产环节管理,确保生产工艺高效运行。
  • 严格落实产品质量控制,加大产品品质检测力度,保证产品品质优异。

日前国务院疫情联防联控机制工作指导组到泰山玻纤现场检查,对疫情防控和生产运行给予了充分肯定。


风电叶片企业:按要求复产

中材叶片:做到“五个突出”

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  • 突出重点核查人员,做到“人员清”。了解掌握每位员工及其家属的情况,特别加强出行人员排查。

  • 突出疫情信息沟通,做到“信息畅”。充分利用网络载体,及时把防控工作要求和疫情防控知识迅速传达到每位员工。
  • 突出生产区域管理,做到“厂区净”。每日对办公室及车间人员集中区域进行通风、消毒。
  • 突出系统管控,做到“严格防”。严格进行人员摸底排查、门岗管制,落实一人一档、一班组一台账制度。
  • 突出主动做好衔接,做到“复工稳”。开工前主动完成产前原料物资准备工作和生产车间消毒工作,开展岗前技能培训和应急演练,考核合格才能上岗。


中复连众:五个到位  多组叶片下线

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人员调查盘点到位。建立重点人员动态管理机制,对需隔离人员设专人跟踪管理。

准备工作落实到位。“遵照三个符合”科学制定复工复产工作,成为地方首批如期复工的企业。 

安全教育培训到位。编制科学防疫、安全生产课件,组织各部门、车间班组学习培训。

防疫生产组织到位。全员做好测体温、消毒工作;积极进行原料储备、人员配备,稳步提升生产效率。

检查督导改进到位。公司疫情防控检查组每日对厂区进行检查,发现问题及时指导督促整改,确保防控工作持续抓实。

完成出口订单,产品下线:顺利完成今年第一个出口日本的订单;连云港叶片工厂复工后首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0叶片同时下线,酒泉公司节后首只LZ66-2.X叶片顺利下线。


碳纤维企业:满负荷生产

中复神鹰:网格化管理

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党员带头:春节期间,建立党员先锋队,确保生产线3条原丝线、6条碳化线满负荷稳定生产,建立“一人一档”信息实时把握。

实行网格化管理:以线线为单位,实行单线防疫生产工作责任制,避免线线之间的接触交流


锂膜企业:全部复产

中材锂膜:把好“四个关”

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  • 把好“培训关”,全员进行疫情通报和培训,加强思想认识和疫情防控能力。

  • 把好“入厂关”,每天两次对职工体温测量并记录,异常者及时隔离并就医。
  • 把好“消毒关”,定时消杀防疫,设置员工隔离间。
  • 把好“操作关”,做好复工每日交接班工作,强化安全喊话和复工巡查。


陶瓷企业:完成重大项目订单

中材高新:稳复工 强支撑  突击队 战一线

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耐心沟通,率先开工。复工复产率达100%,员工到岗率达92%。在确保健康安全的前提下,同当地政府有效沟通,中材坩埚、中材电瓷成为当地首家开工企业,全力以赴实现复工后供货,得到国内外客户一致赞赏。
重大项目,强力支撑。山东工陶院新材料事业部承担的国家重大项目按进度进行,重点型号产品按期交付;中材电瓷将国家电网重点建设项目作为重中之重,复产后产品合格率已达至99%以上。
党员突击,冲锋在前。“利剑”“攀峰”等16支党员突击队率先垂范;陶瓷膜事业部党员带头实现产品、渠道、资金、服务等全方位开工,化身“多面手”;江西中材党员先遣队,携环保墙材发泡陶瓷隔墙板奔赴医院隔离病房战“疫”一线。


红外镜头企业:已供应1000余套

中国建材总院玻璃院:筑起疫情防控“第一道防线”

提前复工,加班加点保供应:1月27日,玻璃院陆续接到武汉红星杨科技、中科院长春光学研究所等多家红外成像和红外测温用户的红外镜头订单。玻璃院组织员工克服困难,正月初三返岗复工,经过连续多天的加班加点,已经生产供应1000余套高精度红外镜头,应用到武汉、广州、成都等疫情筛查一线。


耐火材料企业:智能化生产

郑州瑞泰:内不出 外不进 封闭管理

三关闭、三减少、三分散:关闭电梯、关闭澡堂、关闭活动室;减少会议、减少外出、减少接待;分散办公、分散业务、分散就餐。
封闭管理:员工全部吃住在公司内部,切断与外界的人员流动,确保工作场所安全。
智能化生产:各生产车间正常运转,智能化生产设备马力全开,已开始为客户装车发货。



企业的复工复产
稳定了企业效益和员工队伍
维护了整个建材工业生产链的有序衔接
相信只要我们坚定必胜信心
顶住压力  加倍努力
就一定能把疫情带来的不利影响降到最低
并为打赢疫情防控阻击战提供坚强支撑

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